會議共分為兩個部分進行。第一部分為介紹公司的獨立董事。為提升公司的管理，讓公司突破目前的瓶頸現狀，向現代股份制企業的經營方向發展，公司特聘請了管理學博士、中山大學嶺南學院副院長張建琦教授擔任公司的獨立董事。指導公司經營的方向，優化公司的內部管理，明確公司的戰略目標。

      第二部分為公司各部門對上半年的工作進行資料化的總結，提出問題及解決方案，並制定下半年的工作計畫。其間，張教授對各部門的發言進行了提問和點評，並對下一次各部門的總結內容做了詳細要求。

      首先由公司許董講話，明確了公司今後六年的發展方向和目標；接著由閻總概述了公司今年上半年以來的總體情況。各部門總監發言由財務部開始，財務部詳細統計了各銷售部的業績、費用、庫存、回款率等情況，資料化的對比和說明讓各部門都很清楚自己上半年的工作優缺點。接下來是銷售部各總監依次發言，大家都從部門的客戶數量、客戶資源結構、接單數、業績量等方面詳述了部門上半年的工作，並由此總結了部門存在的問題，下半年如何提升業績等具體方案。最後是銷售的配合部門研發部和生產部的總結，兩個部門分別從資料上統計了上半年的開版、下單、採購、折扣退貨情況，並信心十足的表示會在下半年的工作中更加積極的配合銷售部。

      總之，此次會議作為公司半年度工作的一個回顧和總結，對公司和各部門下半年的工作是非常具有指導性的。我們有理由相信，在公司領導層的正確決策及指導和公司全體員工的共同努力下，公司一定會穩步健康的朝著預定的方向發展。