健潤針織有著強大的供應商網路（包括原料供應商，設備及其他資源供應商，服務供應商等），我們非常重視與供應商的關係，我們與優質供應商一起幫助客戶減少庫存，降低成本，穩定原材料來源，提高客戶在市場上的競爭能力，同時和供應商共用流程設計和技術優勢，研製出更好的產品，來服務我們的客戶。
為了保證產品的品質和對客戶服務的承諾，在供應商運營上採用“Q.C.D.S”原則，將品質，成本，交付與服務並重。在供應商選擇方面，我們對供應商的註冊地、註冊資金、生產場地、設備、人員、主要產品、生產能力都進行非常詳細地瞭解，通過分析這些資料，綜合評估其工藝能力、生產能力、供應的穩定性、資源的可靠性，以及其綜合競爭能力。以確保供應商具有生產所需特定產品的能力。在供應商的管理方面，我們不僅通過對供應商的提供的產品和服務，流通管道等進行管理，而且定期與供應商在市場訊息、資金流通、相關專案的業務決策方面進行交流，共同對資源市場進行競爭性分析，以確保我們的供應商體系能保持最佳的市場狀態。同時我們對供貨狀態與歷史資料，實際採購、供貨情況均有詳細記錄，並且保留完整的供應商的售前、售後服務的紀錄以便跟蹤與查詢。
在優質供應商網路的支援下，我們對每一道工序和每一個環節都嚴格把控，無論是從紗線到胚布，印染到測試，還是從打樣到大貨，包裝到配送，認真做好每一處細節，力求做到盡善盡美。
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